bookmark_border保利集团旗下子公司频繁遭通报和处罚,入主云南城投加速混改

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近日,保利集团不平静,旗下子公司频遭监管部门点名、入主云南城投(3.040,-0.06,-1.94%)。

广州市住房和城乡建设局近期通报了广州保骏置业有限公司(简称“保骏置业”)的不规范行为。信息显示,保骏置业建设的广州市白云区棠景街三元里项目,施工现场C区、D区未取得施工许可手续正进行土方开挖、支护桩施工。

《商学院》记者发现,保骏置业的控股股东为广东保利房地产开发有限公司,而后者的控股股东为保利地产(15.320,-0.36,-2.30%)。

根据公开信息,今年以来,保利地产旗下公司频繁遭通报和处罚。保利旗下子公司频遭通报的原因是什么?保利集团未来如何规范子公司的不合规行为?

对此,《商学院》记者向保利方面发出采访提纲,截至发稿日期,未收到回复。

频遭监管部门点名

据甘肃省住建厅9月发布公告,对兰州天健房地产开发有限公司等20家违法违规的房地产开发企业进行了全省通报,并将企业违法违规行为计入不良信用档案。企查查显示,保利(甘肃)实业投资有限公司是兰州天健房地产开发有限公司的第一大股东,持股比例达50%,保利(甘肃)实业投资有限公司由保利发展控股集团有限公司100%持股。

今年8月,福建省福州城管委曾对富利建设集团有限公司福州分公司作出处罚,原因是建筑施工在限制时间内进行产生环境噪声污染施工。富利建设是保利地产的全资子公司。

广东省住房和城乡建设厅网站3月11日发布通报,富利建设广东承建项目于2017年12月18日和12月24日连发安全事故造成2人死亡。经核查,富利建设存在四宗违规问题,决定对其依法作出暂扣建筑施工企业《安全生产许可证》30日的行政处罚。

3月12日,广东佛山住建局发布《关于将富利建设集团有限公司列入黑名单的通报》,点名由保利华南实业开发建设、富利建设总承包施工的项目,相继发生劳资劳务纠纷、材料款纠纷问题等,在社会上造成了极其恶劣的影响。住建局对富利建设进行扣分和通报批评处分,并将其列入黑名单。

住建部官网信息显示,今年6月3日6时40分许,四川省遂宁市河东新区保利•养生谷项目二期发生高处坠落事故,导致1人死亡。保利•养生谷项目由遂宁保信投资有限公司建设,施工总承包单位为富利建设集团有限公司,监理单位为四川明清工程咨询有限公司。

对此,58安居客房产研究院首席分析师张波认为,未取得施工许可证的情况下进行施工的确涉嫌违法规,一方面,体现出项目公司自身的合规开发的流程性制度有所欠缺,另一方面,保利对于项目公司的自查和处理也需进一步加强。总体来看,这些事件正是敲响警钟,品牌房企更是要重视对于自已项目公司的监察力度。

入主云南城投

10月14日,上市平台云南城投(600239.SH)公告显示,为加快推进云南省人民政府与保利集团就省城投集团混合所有制改革合作事宜,经保利集团推荐,云南省省委决定,任命保利集团卫飚同志担任省城投集团党委书记、董事长。

公开资料显示,卫飚为保利集团副总工程师、协同发展部部长。1998年进入保利集团,历任北京新保利大厦房地产开发有限公司总经理助理,保利置业集团有限公司(上海)副总经理、总工程师,保利集团总经理助理、副总工程师等职务。

尽管混改方案尚未正式披露,但卫飚的空降,意味着云南城投的混改进度正在提速。

对此,资深房地产评论员薛建雄认为,保利缺地缺项目,但运营能力强,云南城经营能力不强,只会资本运作。

作为集团的地产上市平台,在经历了业绩欠收、董事长涉严重违纪违法等事件后,云南南城投或将迎来发展新转机。

今年5月24日,云南城投经历了一场人事变革,由于董事长许雷投案,省城投集团层面,云南省委组织部、省国资委已明确由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛负责党委日常工作并代行董事长职权。卫飚的空降弥补了云南城投集团空置了近半年的董事长职务。

截至2019年上半年,云南城投营业收入18.85亿元,同比下跌51.85%,其中房地产开发收入仅7.57亿元;公司归属于股东亏损继续扩大,额度达7.85亿元,亏损额扩大325%。“接盘侠”保利的入局能否改善云南城投收入下降、债台高筑、转型艰难的困境?对此,《商学院》记者将持续关注。

注:文章内的所有配图皆为网络转载图片,侵权即删!

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bookmark_border美的中央空调与中创集团战略合作 共推家电暖通配套解决方案升级,

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2019年10月16日,美的中央空调与中创集团在顺德美的集团总部举行了隆重的战略合作签约仪式。双方将在家电暖通产品配套解决方案等领域展示合作。

广州中创集团股份有限公司副总裁叶耀忠先生、美的集团中央空调事业部副总经理兼国内营销公司总经理邵洪杰先生等多位双方领导及同事出席了本次签约仪式。

签约仪式

广州市中创集团股份有限公司经中山大学批准成立,以中大创投为核心,经过五年的开拓探索,成立于2016年,逐步形成了“科技金融+创新生态+产业集群”的发展模式,如今已发展成为专注于产业投资、产业孵化、产业运营、产业研究、产业教育,以推动产业转型升级的科技产业创新集团。

广州中创集团股份有限公司副总裁叶耀忠

美的则是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块为一体的科技集团,继2016年跻身《财富》世界500强企业后,美的集团连续4年排名跃升,2019年位居第312位。

美的集团中央空调事业部副总经理兼国内营销公司总经理邵洪杰

作为国内暖通行业领导品牌的美的中央空调,多年来一直把科研创新摆在首位,目前美的中央空调拥有顺德、合肥、重庆、江西、意大利Clivet五大生产基地,产品远销海内外200多个国家,是目前国内规模最大、产品线最宽的中央空调企业。美的中央空调2019年上半年营收约118亿元,据第三方数据显示,2013年-2018年美的中央空调连续6年市场占有率第一。

未来,美的中央空调将携手中创集团,在家电暖通产品配套解决方案等领域展示合作,用行业领先的专业实力,服务好中创集团及产业园区各合作伙伴。相信只要双方坚持发扬合作和进取精神,一定能够开创更加广阔的发展前景,为广大客户创造更“美的”生活!

签约合影

蓄势待发,共赢未来!强强联合势必开创新的局面,美的中央空调将继续秉承美的集团“科技尽善,生活尽美”的企业愿景,为每一个合作伙伴提供专业品质服务。

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bookmark_border小米王川微博调查购买空调大家最关心什么 暗示有新品?,

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10月17日晚上19点17分,小米联合创始人、大家电部门负责人王川突然发文道:做个小调查,购买空调时,大家最关心哪一点?

问卷中,他列出了4个选项,第一个是“外观”,第二个是“能效”,第三个是“匹数”,第四个是“智能”。截至当天晚上20点25分,有近2000人填写问卷,其中选“能效”的人最多,其次是“智能”。

这个空调淡季的时候王川发起调查肯定不一般,米家新的互联网空调可能要来了。从雷军和卢伟冰此前的调查经验来看,王川列出的这4个方面,小米米家互联网空调新品,肯定都非常强悍。

作为一个年轻的厂商,小米短短几年就成为了全球靠前的手机大厂,是最年轻的世界500强企业。而除了人尽皆知的手机厂商外,小米在大家电领域虽然也是年轻的厂商,但靠着互联网AIoT的创新力及性价比,同样也是国内乃至全国的佼佼者,大家电业务做的风生水起。

小米大家电业务最出色的就是小米电视了,其目前已经是国内第一全球前五的电视厂商,并且还在持续的发力,仅几年就引领了全面屏电视和AIoT等众多的新功能。小米电视的优秀不用多说,而在其他三款大家电上小米也是很猛,包括洗衣机、空调和冰箱,已经集齐了四大家电。

米家互联网空调是小米涉足不长的大家电产品。在过去的1年多时间里,小米米家互联网空调已经用高品质和全面创新,证明了自己的实力。2018年8月14日,小米旗下首款空调,也就是米家互联网空调开售,正式将智能家居的梦想照进了现实,空调业的全新变革,从此开启;2018年11月11日,仅用13小时30分,米家互联网空调销售额一举破亿,小米的爆款模式在空调行业大获成功;2019年“618”,米家互联网全平台销量达到了39万台,在刘强东创办的某东平台和马云创办的某猫平台,都冲入了前4强阵列,不到1岁的米家互联网空调,尽显黑马特质。

根据小米此前的业绩报告显示,2019年上半年,小米米家空调的出货量已经超过100万台,这虽然看似意料之外,却又完全是情理之中的事。在外观方面,米家互联网空调的“大眼萌”设计和立式空调C1系列的清爽风格,都大受欢迎,而在产品质量方面,不管效能还是静音控制,米家空调都做到了行业领先,尤其,在智能物联网方面,米家空调更可谓是一骑绝尘。凭借小米AIoT强大的互联互通功能,米家空调不仅在回家路上就能通过软件远程操控,提前为自己备好清凉,更能与智能音箱、电视等设备高效联动,简单一句话,实时操控,尽享智能家居的快捷和方便。

最后:小米空调已经取得了非常不俗的成绩,目前立式和挂式齐全,所以接下来小米肯定会在空调上更加的发力。因此,如果这个调查如果真与新品有关,那么这款米家互联网空调将是一款值得期待的新品。

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bookmark_border天津输变电工程送电为“煤改电”提供保障,

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10月13日,天津蓟州区燕山220千伏输变电工程、北辰区万发110千伏输变电工程投产,为“煤改电”工程提供坚强保障。

燕山220千伏输变电工程是国网天津电力“1001工程”的重要项目之一,是蓟州区“煤改电”新增的主网电源支撑,将充分满足蓟州地区电采暖新增的负荷需求。同时,该站也有效缓解了周边220千伏变电站供电压力,优化110千伏电网结构,为进一步提升供电能力,提高供电可靠性提供了坚强保证。同日送电的万发110kV变电站为北辰区“煤改电”工程,投产后将有效保障小淀地区集中供暖,让取暖更加安全环保。

作为承建单位,天津送变电公司扎实推进班组自检、项目部复检、公司级专检质量“三级验收”制度,加大日常检查频次,强化标准工艺应用检查及隐蔽工程验收,在工程建设全过程实行质量监督,落实各环节工作职责。

今年,国网天津电力将完成22.31万户“煤改电”改造任务,通过加强电采暖区域的供电能力、优化网架结构和提升装备水平,不断提高电网灵活性及可靠性,确保电采暖用户温暖过冬。


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煤改电
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bookmark_border北京市开建三大地源热泵项目 36万平方米建筑将绿色供暖,

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  在寒冷的冬季,北京将有越来越多的地方依靠“地源热泵”取暖。近日,北京市发改委批复了三个地源热泵项目,分别位于石景山、海淀和顺义。这三个项目将在今明两年陆续竣工,建成后总计供暖面积达36万平方米,能够替代燃煤约4500吨,相当于减少二氧化碳排放1.13万吨、氮氧化物排放6.66吨。

  所谓“地源热泵”,就是利用地表水源、污水(再生水)源及地表以下(一般小于200米)的岩土体和地下水中储存的温度低于25℃的热能,经热泵系统采集提取后用于建筑供热和供冷。市发改委相关负责人解释,与传统供热方式相比,地源热泵供暖方式后期运行费用较低,同时供热温度稳定,居民感受也更加舒适。

  记者梳理发现,这三个项目涵盖了办公场所、科研场所和居民住宅三种建筑空间。三大工程主要包括:新建地埋管取热装置及配套设施、热泵机组及配套设施、设备机房至用户建筑间一次管网、智能控制及监测系统等。

  其中,中关村科技园石景山园北Ⅰ区1605-649地块地源热泵工程将为办公用房提供制冷和供热服务,配置地源热泵机组2台,布置地埋孔639个,可满足9.35万平方米建筑的冬季供暖和夏季制冷需求;位于海淀区北清路创新园的北京纳通科技集团总部基地地源热泵工程,是为科研楼提供制冷和供热服务,将配置地源热泵机组4台,布置地埋孔937个,可满足9万平方米建筑的冬季供暖和夏季制冷需求;顺义区馨港庄园地源热泵工程(Ⅱ期)则是为住宅提供制冷和供热服务,配置地源热泵机组9台,布置地埋孔1237个,可满足17.7万平方米建筑的冬季供暖和夏季制冷需求。

  记者了解到,这三个项目目前均已开工建设,其中海淀项目最早将在本月竣工,石景山项目则计划在下月竣工,顺义项目体量较大、将在明年10月竣工。

  值得一提的是,地源热泵技术正在北京推广,未来会有更多的建筑享受绿色制冷、供暖。今年1月,北京市发改委等8个单位联合发布实施《关于进一步加快热泵系统应用推动清洁供暖的实施意见》。《实施意见》提出,到2022年,本市将新增热泵系统利用面积2000万平方米,累计利用面积达到8000万平方米,全市8%左右供热由热泵供给。这个目标实现后,平均每年可减少燃煤、燃气等化石能源消耗量折合标准煤约100万吨,减排二氧化碳240万吨。


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bookmark_border北方地区冬季清洁取暖率已达50.7%!,

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  近日,能源局电力司司长黄学农表示,目前北方地区冬季清洁取暖率达到了50.7%,规划目标是50%,相比2016年提高了12.5个百分点;替代的散烧煤约1亿吨,规划的预期是7400万吨,大大超出预期。

  黄学农表示,推进北方地区冬季清洁取暖是党中央、国务.院作出的重大决策部署,也是一项重大的民生工程、民心工程。2017年开始,能源局会同国家有关部门,还有北方地区有关省份一起组织实施《北方地区冬季清洁取暖五年规划》,总体来看,这项工作进展顺利、效果明显,而且重点地区清洁取暖工作进展超出规划预期。

  “截至目前,北方地区冬季清洁取暖率达到了50.7%,规划目标是50%,相比2016年提高了12.5个百分点;替代的散烧煤约1亿吨,规划的预期是7400万吨,大大超出预期。”黄学农表示,“2+26个城市的清洁取暖率更高一些,达到了72%,其中城市地区清洁取暖率达到96%,县城和城乡结合部的清洁取暖率达到75%,农村地区稍微低一点,清洁取暖率是43%,但也是在规划目标之内,应该说超出了规划的任务目标。”

  黄学农表示,实施北方地区清洁取暖这项工作取得了明显的经济和社会效益。

  一是人民群众的获得感显著提升,大家也都感觉到,实施清洁取暖以来,北方地区秋冬季的雾霾天数下降、空气质量达标天数逐年增加,特别是京津冀地区的空气改善更加明显。很多人民群众告别了过去的煤烟味,还有续煤掏灰的繁琐,生活品质也得到很大提升。

  二是大气污染物减排贡献非常突出。清洁取暖以来,据统计,北方地区四、五个省份,散烧煤消费大幅下降。减排的二氧化硫78万吨,氮氧化物38万吨,非化学有机物14万吨,颗粒物153万吨,应该说清洁取暖已经成为北方地区大气污染物减排的一个很重要抓手。

  三是清洁取暖产业发展迅速。实施清洁取暖以来,我国清洁取暖市场迎来的快速发展,像天然气供暖、电供暖设备生产企业规模明显增大,还有一些地热开发、生物智能、清洁利用的一些技术快速进步,包括互联网+等信息管理模式也不断深入运用。

  下一步,黄学农表示,一是要突出重点。在城镇和农村地区要因地制宜科学的选择清洁取暖技术路线,坚持问题导向。

  二是要加大政策支持力度。在保障能源供应,发展背压热电联产,落实价格和资金支持,建立长效机制等方面,要进一步完善有关的配套政策。我们也鼓励地方因地制宜结合自己的实际加大对清洁取暖工作的支持力度。

  三是要强化组织协调。坚决守住确保人民群众安全温暖过冬的底线,充分发挥我们国家和地方政府清洁取暖协调机制的作用,有力有序开展工作,杜绝一刀切。

  比如,煤改气,要坚持以供定改,先立后破的原则。明确新增煤改气必须做到三个到位:一是气源保障要到位,二是管道建设的基础设施要建设到位,三是安全保障措施必须到位。在这三个到位的情况下,才能有序推进煤改气,包括煤改电工程。


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bookmark_border银联入局刷脸支付 与支付宝微信组成刷脸三巨头,

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刷脸支付赛道将迎来“国家队”成员。日前,中国银联旗下云闪付APP正式推出刷脸支付服务,目前已经在宁波、长沙、杭州 、嘉兴、合肥 、广州、武汉七个城市陆续展开,支持17家银行卡,覆盖商户包括餐饮,票务 , 百货,零售等上百家门店。

当前刷脸支付战场支付宝、微信支付已然硝烟四起,银联的跑步入场会产生哪些影响?在三大巨头力推刷脸支付之下,行业格局又会产生哪些变化?

银联刷脸支付即将上线

自去年底推出刷脸支付试点后,2019年银联刷脸支付业务战略布局明显提速。10月17日,北京商报记者从一知情人士处获悉,银联刷脸支付目前正在试点营销阶段。在云闪付App中,刷脸支付这一板块已经悄然在广州市、杭州市、武汉市、宁波市、合肥市、嘉兴市、长沙市7个城市陆续上线。

记者亲测发现,银联云闪付App“刷脸”的流程较为简单,只要采集人脸、选银行卡、设置人脸支付口令三步就可以完成。可支持中国银行、建设银行、邮储银行等国有大行,广发银行、招商银行等股份制银行以及广州农商行、杭州银行、徽商银行等城、农商行共计18家银行的开通服务。

银联刷脸支付的加速入局,或将为刷脸支付三足鼎立格局奠定基础。事实上,去年12月,银联就开启了一波尝试,对外宣布银联持卡人可在北京、上海多家商超体验刷脸支付服务,无需携带银行卡和手机,直接通过刷脸即可完成支付。

对于银联推出刷脸支付的原因,易观金融行业资深分析师王蓬博对北京商报记者表示,银联此时推出刷脸支付一是为了抢占市场,二是自身业务发展需要。

他指出,在之前二维码支付推广之际,银联相较于微信、支付宝便已有所落后,正因为认识到相关介质的重要性,在两大巨头未把相关介质市场垄断时,银联此时推出刷脸支付以免日后为抢占市场份额投入更多。同时,刷脸支付相比扫码省去使用手机的步骤,能够增加用户黏性,依靠刷脸支付设备也能够把用户生态形成闭环。

麻袋研究院高级研究员王诗强也分析认为,银联推出刷脸支付主要目的是增加支付方式,提高用户体验,更好地与支付宝、微信支付等支付公司竞争。

三大巨头力推

在银联小跑入场之前,支付宝和微信支付在刷脸支付战场早已打得火热。2018年以来,支付宝和微信支付相继推出刷脸设备“蜻蜓”与“青蛙”,瞄准线下支付场景,与此同时双方加大市场投入和补贴。

今年9月24日,支付宝宣布将今年4月发布的30亿元市场刷脸支付补贴改为“无上限投入”,再次点燃市场热情,此前亦有消息称微信支付投入百亿元补贴刷脸支付,不过微信支付方面在回复北京商报记者时对于具体补贴金额不予置评。

虽然刷脸支付商业化仍处于初期阶段,但相比二维码、NFC等移动支付手段,刷脸支付再一次省去了手机这个介质,进一步给消费者提供了便捷,这或许将促进支付行业再一次升级。

值得注意的是,刷脸支付战场早已硝烟四起,此时银联入局是否能搅动“一池春水”?对微信、支付宝会带来哪些影响?在三大巨头力推刷脸支付之下,行业格局又会产生哪些变化?

王蓬博对北京商报记者表示,发展刷脸支付,银联的优势在于其线下推广能力比较强,银联覆盖的线下自有商户是全国最多的,对线下支付机构也有一定的管理职能,更容易与支付机构合作铺设场景,落地也会很快。不过现在是比拼用户黏性的时候,很多用户没有也不需要下载云闪付App,但是大多会有支付宝和微信。因此,银联需要在提升用户黏性方面下功夫。

从支付行业格局的变化上看,此前的线下支付市场,微信作为高黏性社交软件拥有实时在线的特点,在需要使用手机进行扫码付款的情况下,打开频率更高具有先天优势,也使得微信支付在线下支付的频次上占据优势。

如今在刷脸支付的赛道上,支付宝相对而言最为积极。王蓬博认为,省去手机的步骤,支付宝有望依靠刷脸支付在线下支付领域实现弯道超车。“不用打开App,给一个授权,只要账户有钱,刷脸便能付款。同时支付宝能提供更多增值服务,其推广能力、下沉服务能力和商户运营能力,可能会让支付宝在线下支付规模上逐渐跟微信持平甚至超越。银联肯定也是看到了这种机会。”

便捷与安全的博弈

随着越来越多玩家入局,刷脸支付商业化将逐渐普遍,不过在新生事物成长期间难免引发一些担忧,其中,如何在便捷性与安全性之间找到平衡首先值得市场深思。

今年以来,监管一方面认可刷脸支付的价值,但又多次公开示警其存在的安全隐患。央行科技司司长李伟今年9月公开表示,人脸识别支付线下应用风险相对可控,基本具备试点应用的条件。但李伟也指出,人脸属于弱隐私生物特征,信息误用风险比较大。人脸识别数据采集应提前告知信息使用方式,明确获得客户授权,要充分尊重用户的主观意愿,不得在用户不知情、未授权的情况下擅自发起交易,不要简单地将人脸特征作为唯一的交易验证因素。

“国家队”银联的入局,是否有望解决这些安全隐患?在王诗强看来,刷脸支付还只是前期尝试阶段被认为可行,没有经过市场大规模检验,刷脸支付涉及到用户脸部信息,更容易引发客户对信息泄露的担忧。在王蓬博看来,目前我国大多是后置监管,后期监管也会有更多措施出台,这也是个博弈的过程。

今年8月央行发布的金融科技发展规划中也提出,将探索人脸识别线下支付安全应用,借助密码识别、隐私计算、数据标签、模式识别等技术,利用专用口令、“无感”活体检测等实现交易验证。

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bookmark_border9月全国建材家居景气指数BHI攀升 市场旺季至但仍需理性,

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10月15日,商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布全国建材家居景气指数BHI 。数据显示,9月份BHI为110.54,环比上涨9.46点,同比上涨9.32点。全国规模以上建材家居卖场9月销售额为981.4亿元,环比上涨21.57%,同比上涨7.08%。1-9月累计销售额为7251.5亿元,同比上涨4.65%。

中国建材流通协会解读认为,9月全国建材家居市场进入传统旺季,BHI一改三个月以来的平稳走势,开始向上攀升,但未超过上半年高点(5月BHI值为113.25)。

根据中国建材流通协会分析,“金九银十”是建材家居消费者采购的传统旺季,消费需求有所增加,BHI上涨属情理之中,但与往年不同的是,其并未超过上半年高点(5月BHI值为113.25),凸显出当前市场压力仍然较大;且即使是在这样的置业装修旺季,在各类促销活动的加持下,BHI数据中一部分建材家居卖场销售额并未见起色,甚至环比出现断崖式下跌;而另一部分卖场销售业绩表现亮眼,总体呈现出冰火两重天的现象,也能反映出当前市场竞争程度之激烈。

从BHI各分指数情况来看,本月仅“经理人信心指数”这一先行指数环比微降7.25点,且其同比也下降10.10点。

中国建材流通协会指出,这既受到当前房地产市场走势影响,且由于目前宏观经济下行压力较大,建材家居市场压力重重,行业经理人对未来预期仍在收紧。

另外,今年以来反复提及的BHI分指数“人气指数”,本月同比涨幅仍为第一,同比上涨达54.80点,而“购买力指数”却同比下降达25.06点。

对此,中国建材流通协会认为,这种 “看多买少”的反差也体现出消费者观望情绪加剧,市场现状并未出现实质性向好,仍需谨慎对待。

据国家统计局与中国物流与采购联合会发布的2019年9月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为49.8%,比上月回升0.3个百分点,仍处于荣枯线以下。

中国建材流通协会建议,建材家居企业应以积极的心态面对当前行业发展现状,拥抱变化,贴近消费者需求,回归产品和服务的本质,才能在未来的竞争中立于不败之地。

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bookmark_border顾雏军告赢证监会!科龙案调查文件有望公开 14年曲折令人扼腕,

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10月15日,记者从格林柯尔系创始人、科龙电器前董事长顾雏军方面获悉,北京市高级人民法院就顾雏军诉中国证监会信息公开的两个案件作出终审判决,维持一审判决,并要求中国证监会就顾雏军公开14年前科龙案相关调查文件的请求重新作出处理。顾雏军获得这份终审判决历时超过四年。

“我终于在北京市高级人民法院赢得了对中国证监会的终审行政诉讼。现在中国证监会终于必须公开《证券期货案件调查规则》以及2005年证监会对科龙公司启动立案调查程序的主席办公会议立案调查理由、立案调查结论、会议举行时间、参会人员名单、会议内容、会议表决内容、会议纪要等重要信息了。”顾雏军表示。

2015年,顾雏军向中国证监会要求公开前述文件,但证监会以内部管理文件不属于政府公开信息,以及国家秘密不属于政府公开信息为由拒绝。北京市高级人民法院出具的判决书认为,中国证监会以前述信息属于国家秘密为由拒绝提供,但未能够提供证据予以佐证,因此证监会不予公开的理由无法成立。

判决书指出,鉴于证监会对顾雏军提出的政府信息公开申请,尚需调查、裁量,因此证监会应对顾雏军相关的信息公开申请重新作出处理。终审支持一审关于“责令证监会在法定期限内对顾雏军的政府信息公开申请予以重新答复”的判决。

证监会上诉被驳回 须向顾雏军公开科龙案调查文件

10月14日,北京市高级人民法院对中国证监会信息公开上诉案作出判决。中国证监会因顾雏军诉其不履行政府信息公开法定职责一案,不服北京市中级人民法院(一审法院)作出的(2016)京01行初61号行政判决,向北京市高级人民法院提起上诉。北京市高院受理后,组成合议庭审理此案,判决结果是:驳回上诉,维持一审判决。二审案件受理费50元,由上诉人中国证监会负担。本判决为终审判决。

顾雏军在得知结果后接受澎湃新闻采访时表示,“现在中国证监会必须依照《证券期货案件调查规则》,公开2005年证监会对科龙公司启动立案调查程序的主席办公会议立案调查理由、立案调查结论、会议举行时间、参会人员名单、会议内容、会议表决内容、会议纪要等重要信息了,真相也将大白于天下。”

现年60岁的顾雏军,早年靠发明格林柯尔制冷剂,后下海经商,通过多次收购,建立格林柯尔系集团,旗下控有科龙电器等五家上市公司。2004年8月,“郎顾之争”爆发。学者郎咸平对顾雏军的并购行为提出质疑,称顾雏军大量挪用科龙电器的现金流完成各项收购,涉嫌违规。

2005年5月,顾雏军被立案侦查。2008年1月,广东佛山市中院对格林柯尔系掌门人顾雏军案一审作为判决,顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判12年有期徒刑,并处罚款680万元。

2012年9月6日,提前刑满释放的顾雏军开始向最高法提出申诉。

出狱3年后的2015年6月,顾雏军提出行政公开申请,申请公开2005年证监会对广东科龙电器股份有限公司启动立案调查程序的主席办公会议参会人员名单、会议表决内容、会议纪要、立案调查理由,以及立案调查结论等文件。

顾雏军还申请,证监会广东监管局公开“27691.47万美元未结清保函”的时间、来源、被担保人等详细信息。2004年12月1日证监会广东监管局向广东科龙出具《关于对广东科龙电器股份有限公司担保信息进行自查的通知》,提及一份“广东发展银行第二营业部出具的金额27691.47万美元的未结清保函。”此前,顾雏军曾在微博上表示,这份保函系伪造,给他的人身自由、经济利益、名誉声望等造成严重损失。

2015年7月,证监会回复顾雏军称,上述文件属于不能公开的范畴。

2015年12月,顾雏军向法院提起诉讼,要求证监会公开“科龙案”相关文件。2017年12月26日,顾雏军通过个人微信号表示,北京市第一中级人民法院于2017年12月22日判决中国证监会向顾雏军公开《证券期货案件调查规则》,并向顾雏军公开其在2005年对广东科龙电器股份有限公司(以下简称科龙电器)启动立案调查程序的主席办公会议的立案调查理由、立案调查结论、会议举行时间、参会人员名单、会议内容、会议表决内容、会议纪要。

2016年,北京市中级人民法院作出一审判决,“鉴于相关政府信息尚需调查、裁量,法院责令中国证监会自判决生效之日起,于法定期限内对顾雏军的政府信息公开申请予以重新答复” 。

随后,中国证监会提起上诉。

2019年10月14日,北京市高级人民法院作出终审判决,“维持一审原判”。

北京市高级人民法院在判决中表示,“证监会接受申请后所履行的政府信息公开法定职责不当,顾雏军请求撤销被诉告知书的相关理由成立。一审法院判决撤销被诉告知书,并责令证监会在法定限期内对顾雏军的政府信息公开申请予以重新答复正确,本院予以支持”。

顾雏军在澎湃新闻采访时表示,“这个判决书是15号中午收到的,我也很突然,但肯定是好消息,现在中国证监会终于必须公开《证券期货案件调查规则》以及2005年证监会对科龙公司启动立案调查程序的主席办公会议立案调查理由、立案调查结论、会议举行时间、参会人员名单、会议内容、会议表决内容、会议纪要等重要信息了。”

顾雏军表示,因为事情比较突然,还没有做下一步的打算。

顾雏军曲折创业史

技术狂人掘第一桶金

顾雏军半生风波不断,其早年却以科研狂人的身份在业内闻名。

顾雏军是江苏泰州人,本科是在江苏工学院度过的,回想起那段时光,老师和同学对其的评价是“成绩优异,年少轻狂”。《南方人物周刊》曾有报道,因学习不错,想法新颖,在学术上也能坐得住冷板凳,学校原本让顾雏军留校,然而1982年,在即将毕业时,因为一件小事,他和班长吵了起来,甚至直接动手,当着众人的面,抽了班长两个耳光。

如今来看,这两个耳光已然为其狂傲却又悲情的人生落下了注脚,不过彼时,却并未给他带来过多的困扰。当年,顾雏军凭自己的成绩考上了天津大学“制冷”专业研究生。

那一年,“制冷”是一个非常冷门的专业,顾雏军的班级里只有两位同学。

回忆起当时的选择,顾雏军表示,“我喜欢在冷门里找乐趣,我当时一直认为我会成为这个领域世界知名的科学家”。

进入天津大学不久,顾雏军就对1977年诺贝尔化学奖得主普利高津提出了质疑,认为其研究忽视了理论对工程实践的服务。因此,顾雏军摒弃了普利高津的研究方向,提出了自己的结构热力学理论。

蔑视权威与狂妄自大之间的分界线很难明晰。《南方人物周刊》描述,顾在天津大学的导师吕灿仁就曾直言,二人经常因为一些问题产生争论,但“有些问题他(顾)还没弄清楚,还继续争辩就不对了,这就不是心虚”。

1988年,顾雏军在英美合办的《能源》杂志上发表了一篇名为《一个新型热力循环的研究》(后被称为“顾氏循环”)的文章,在次年国内部分媒体的宣传文章中,出现了“理论上亦可证明’顾氏循环’是现在所有制冷、空调、热泵及热流体循环中最佳的热力循环”的表述。

该理论却遭到了国内学术界的强烈质疑,带头人则是他的导师与师兄。随后几年,《“顾氏循环”考证和质疑》、《劳伦兹循环与“顾氏循环”》、《为卡诺循环和劳伦兹循环争鸣——再评“顾氏循环”》一系列文章不断登出,甚至还出现了“清楚伪劣科技’顾氏循环’座谈会”。

怀揣着成为世界级科学家的梦想,却遭遇了人生的滑铁卢,面对如此情形,顾雏军选择了转战商界,远赴英国海外创业。

所谓墙里开花墙外香,“顾氏循环”理论在国内难以立足,顾雏军发明的格林柯尔制冷剂却在海外市场打开了销路,并为之带来了第一桶金。这些钱也为“格林柯尔系”的创立打下了基础。

无论是“顾式循环”的提出,格林柯尔制冷剂的研发,还是冰箱、空调等科龙系列白色家电产品的生产销售,都与“制冷”二字有着极为密切的联系,1989年《关于耗损臭氧层物质的蒙特利尔议定书》的签署,更是让新一代制冷剂的销量迅猛增长,为顾雏军带来了大量的财富。

打造“格林柯尔系”

1995年,在国外小有成绩的顾雏军选择了回国发展,成立了格林柯尔中国有限公司,并在天津投资5000万美元建成了亚洲最大非氟制冷剂生产基地。

在顾雏军案发后,许多替顾雏军说话的企业界人士曾多次提到这一段经历,证明顾雏军是在海外赚得第一桶金回国,属于带资回国创业人才。

顾雏军自然成为各地政府的座上宾,顾雏军以产业为基础,地方政府提供零地价方案,并配套银行资金,这也为他涉嫌抽逃资本罪埋下伏笔。

2000年,格林柯尔(8056.HK)成功登陆香港创业板上市,公司财务状况也随之披露出来。财报显示,1998年至2000年其营业收入从11万元暴增至3.64亿元。

3年3300倍的增长速度令人咂舌,而更令人感慨的则是“格林柯尔系”资本扩张的速度。

2001年秋天,刚刚跻身港股的格林柯尔以5.6亿元(后降至3.48亿元)接盘了科龙电器(000921.SZ)20.6%股权,顾雏军登上A股舞台。作为国内冰箱产业的四大巨头之一,就在1999年11月,科龙还曾被《福布斯》杂志评为全球20家最佳中小企业之一,然而,仅仅一年之后,业绩大幅下挫,高层动荡,顾雏军在这场国进民退的浪潮中挺身接盘。

在人们来不及为科龙惋惜之时,顾雏军又以半年一家的速度,连续收购了另外三家A股上市公司,共动用资金7亿元左右。

具体而言,2003年12月10日,顾雏军旗下的扬州格林柯尔创业投资有限公司以4.178亿元收购亚星客车(600213.SH)60.67%股份;2004年4月11日,扬州格林柯尔1.089亿元买下襄阳轴承(000678.SZ)29.84%股权,成为第一大股东;2003年5月,顾雏军又通过顺德格林柯尔拿下美菱电器(000521.SZ)20.03%股份,耗资2.07亿元。

顾雏军带领的“格林柯尔系”野蛮又带有几分情怀的扩张方式,至今被MBA课堂作为教材使用,成为资本市场的经典案例。

野马财经注意到,这些被顾雏军看上的企业,往往有着以下几个特征。

一是经营出现暂时困难,但品牌和资产优质。

例如前文提及的科龙,除了世界知名的品牌之外,还拥有完善的营销网络、优秀的研发团队以及大量的技术专利;1990年代风光无限的美菱电器一度被视为国有企业的标杆,冰箱“大冷冻室”的设计就是自美菱手中改成;至于亚星客车与襄阳轴承,前者是国内最早的大中型豪华客车制造商,拥有国内最为成熟的客车底盘技术,后者的汽车轴承技术同样为国内领先。

二是国退民进的政策东风。

1999年9月,在市场化进程不断推进的大背景下,第十五届四中全会明确提出国有经济要“坚持有进有退,有所为有所不为”的方针,国有资产逐步退出竞争性领域的思想开始发展。上述企业在经营层面出现困难的情况下,地方政府都萌生了退意。

三是符合“格林柯尔系”的产业链扩张原则。

科龙与美菱不必多说,皆与格林柯尔的主业能够形成完善、有效的配套产业链,亚星客车与襄阳轴承则都是打造汽车产业链的关键环节,这也是顾雏军原本想要进军的下一个目标。至于产业链的好处,除了给格林柯尔内部带来生产上的便利之外,“契合”二字也成为了顾雏军谈判时的筹码之一。

利用国企重组的政策东风,挑选优质企业,在其资金出现问题,地方政府放手意愿充足时出手,盘活后再带来大量现金流,顾雏军的资本运作理念不可谓不清晰。

以此手法,短短4年时间,顾雏军便从无到有,打造了一个坐拥深沪港三地5家上市公司,横跨家电、汽车两大领域,占据了中国冰箱业半壁江山的庞大“格林柯尔帝国”。

从“顾氏循环”理论到格林柯尔帝国,顾雏军用15年时间,完成从技术狂人到资本大鳄的转变。

2003年,顾雏军被评为CCTV经济年度人物,颁奖词为:他用10亿元的资本杠杆撬动了百亿规模的企业,他是制冷专家,更是投资赢家。

郎顾之争惹祸上身

与“顾氏循环”理论一样,顾雏军的“格林柯尔系”在急速扩张中也是饱受质疑。

2001年,来自《财经》杂志的《细探格林柯尔》一文指出,格林柯尔宣传材料中“世界第三大制冷剂企业”的说法立不住脚;产品推荐书上列出的多家客户称从未购买过格林柯尔制冷剂。除此之外,收购过程中资金来源、是否存在利益输送等疑问也被反复讨论。

巨大光环下的顾雏军,身处同样巨大的风暴漩涡,性格倔强的顾雏军承压前行,不时传来其反驳质疑的声音。

对顾雏军最致命的一击,则来自在香港中文大学教授任教的郎咸平。

2004年,依靠预言“德隆系”必倒而名声大噪的经济学家郎咸平,对海尔管理层收购、TCL集团产权改革一系列国企改中可能存在的国有资产流失问题提出质疑,迅速刮起了一股“郎旋风”。

2004年8月9日,郎咸平发表了一篇题为《在国退民进“盛宴”中狂欢的格林柯尔》的演讲,矛头直指格林柯尔董事长顾雏军,称其以七种手法侵吞国有资产,在收购活动中卷走国家财富。郎咸平将顾雏军的手法归纳为“安营扎寨”、“乘虚而入”、“反客为主”、“投桃报李”、“洗个大澡”、“相貌引人”、“借鸡生蛋”七个表述。

郎咸平开始在上海电视台第一财经频道主持《财经郎闲评》,第一期就是《顾雏军,在收购的盛宴中狂欢》,引起更大的轰动。

同样被点名的海尔、TCL等公司选择了沉默,从不示弱于人的顾雏军则选择了反击。他向郎咸平发出了律师函,要求删除上述文章并道歉。

不过,等待他的却是郎咸平新的一篇《学术尊严,不容顾雏军践踏》的文章,文中直言,“我绝对不接受这份律师函所表达顾雏军的那种财大气粗、盛气凌人、践踏学术尊严的口气。”

明星企业家与明星学者的对峙也很快引起了监管层的注意,2004年12月,顾雏军收到了广东证监局的询问函。2005年4月,湖北、江苏、安徽、广东四省证监局联合调查“格林柯尔系”的ST襄轴、亚星客车、美菱电器、科龙电器,同时,证监会稽查部门主导的20多人工作组进驻科龙调查格林柯尔挪用资金事件。

5月,事情陡然生变,巡检变成了立案侦查。

根据顾雏军回忆,顾找到时任广东省委副书记欧广源,欧广源立马给当时的证监会副主席范福春打电话,“打了6个,第一个是能不能不公告,第二个是能不能按例行巡检公告,答案都是不行”。

2004年5月10日,科龙正式发布公告,称公司因涉嫌违反证券法规已被证监会立案调查。

帝国分崩离析

风头正盛的“格林柯尔系”急转直下,很快陷入困境。

2005年7月29日,顾雏军从上海飞往北京,一落地便被佛山市公安局拘捕,此时,证监会的调查结果还未宣布,公安算是提前介入。

“我绝望了”,这是顾雏军被刑拘前说的话。

8月3日,证监会公布了调查结果,称顾雏军等人以及“格林柯尔系”有关公司涉及侵占、挪用科龙电器财产累计发生额34.85亿元,涉嫌8类犯罪行为。2006年 6月15日,证监会作出行政处罚,决定对顾雏军给予警告,并处以30万元罚款,同时认定顾雏军为永久性市场禁入者。

在看守所的顾雏军不服该处罚,一路从提出行政复议到向国务院申请行政裁决,然而并未见成效。2006年12月,在二次开庭时,顾雏军以绝食相逼,提出公布举报信。在休庭的十分钟间歇,顾雏军的弟弟顾绍军在佛山中院审判庭外面,向旁听的记者和群众散发了两封针对中国证监会工作人员的举报信。

2008年1月30日,广东佛山市中院对格林柯尔系掌门人顾雏军案作出判决,顾雏军因虚报注册资本罪、违规披露和不披露重要信息罪、挪用资金罪被判12年有期徒刑,执行10年,并处罚款680万元。

欲挽狂澜的顾雏军几上京城,上下公关,用尽了所有行政救济手段,还是没能避免锒铛入狱的结局。曾说过“不成功就进监狱”的顾雏军也没想到,一语成谶。

顾雏军身陷囹圄后,格林柯尔系的上市公司体系也分崩离析。

随着顾雏军入狱,收购而来的四家A股公司纷纷选择了脱离“格林柯尔”的体系。

2005年8月2日,襄阳轴承发布公告称,襄阳轴承第一大股东襄阳汽车轴承集团已于8月1日向扬州格林柯尔创业投资有限公司致函,要求解除与其的股份转让合同(彼时股份转让尚未过户)。最终扬州格林柯尔创业投资有限公司收购襄阳轴承公司29.84%股份的合同,被中国证监会叫停。

2005年9月9日,在顺德看守所中,顾雏军签署了股权转让协议,海信集团出资9亿元接盘科龙电器26.43%股份,公司后改名“海信科龙”。

2005年11月,格林柯尔所持美菱电器股份以1.45亿元转让给长虹集团,长虹成为美菱控股股东,并承诺助其业务整合。而根据2018年6月5日公告,美菱电器拟将公司全称由“合肥美菱股份有限公司”变更为“长虹美菱股份有限公司”。同时,拟将公司A股证券简称由“美菱电器”变更为“长虹美菱”。

2006年7月,亚星客车前母公司亚星集团出资1.65亿元回购格林柯尔手中亚星客车60.67%股权,收购完成后,亚星客车脱离格林柯尔的控制。2011年9月,亚星客车进入潍柴集团,成为潍柴集团控股的上市公司。

至于顾雏军自己掌控的格林柯尔,2007年5月18日正式在香港退市,至此,鼎盛一时的“格林柯尔系”完全瓦解。

四年扩张,一朝归零。在与野马财经交流时,顾雏军还曾表示,“我怀念执掌5家上市公司,并不是迷恋权力,而是那样就有机会将家电产业整合做强,有资金发展自主技术,甚至能够在国际上与全球巨头同台竞技。”

从2008年被判有罪到如今终审宣判,已经过去了整整十一年。沉浮人生,大起大落,对于顾雏军的经历您有着怎样的看法?

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10月15日,在乌镇举行的海尔制冷产业2020全球峰会上,卡萨帝带来了包括物联网双屏冰箱、全冷藏大酒区冰吧等在内的全系列高端产品。与以往不同的是,卡萨帝今年把重点放在了“场景”上。在现场,卡萨帝发布了三大场景,分别是:家居一体化场景、极致保鲜场景、智能物联场景。从现场看,这些场景方案已经突破了硬件的功能局限,开始与家居融合、与保鲜新技术融合、与时代融合。

中怡康数据显示,今年2-8月冰箱整体市场年累同比增长率持续下行。但高端家电却在低下行的市场中逆势行走,报告显示有77%的消费者倾向选购万元以上高端冰箱。其中,卡萨帝自2013年至今的销售额增幅为25%、份额提升10%、平均单价增加了1万以上。

“乌镇时间”:三大场景全球首发

场景是基于用户需求发布的,不仅让家居整体外观更好看、实用了,也让食材保鲜、健康管理更智慧、方便了。

卡萨帝今年把重点放在了“场景”上。在现场,卡萨帝冰箱发布了三大场景,分别是:家居一体化场景、极致保鲜场景、智能物联场景。

家居一体化场景:嵌入式设计下的整体厨房

为什么产品价格会越来越低?其实,价格降低的原因有很多,譬如,市场竞争的压力、企业策略调整等,但有一个主要原因最不能忽视,那就是消费者在装修完房子后,如何选择尺寸、大小合适的家电。这些消费者有的在装修的时候就开始考虑尺寸,有的拿着尺子在卖场里选择合适的家电。

现在,消费者这些选择家电时的场景被卡萨帝冰箱找到了解决方案,这就是在乌镇发布的“家居一体化场景”方案,从现场我们看到,卡萨帝冰箱推出了自由嵌入、完全嵌入式等多款嵌入式产品,可以实现与家居的融合。比如卡萨帝自由嵌入式冰箱,放在橱柜里只留2CM散热边距就可以,能与橱柜完美融合,不占面积也更美观,就算冰箱门只能直开,抽屉也能完全抽拉出来。

同样,卡萨帝全嵌入式冰箱和橱柜像整体一样,给厨房风格加了不少分;本次发布的嵌入式新品类也在峰会现场提到了,但并没有透露更多的信息,相信这款产品推出以后,用户又多了个不错的选择。

极致保鲜场景:让食材在休眠状态下保持长久新鲜

价格下探、压缩成本的情况下,怎么能保证更好的储鲜效果?

从市场上很多产品看的话,储鲜科技还是停留在控温层面,其实这都是宏观上的保鲜,控温保鲜基本能够保证食材不变质,但是我们却看到食材颜色暗淡,尝到味道变差,所以说,单纯的控温已经不能满足很多高端用户的储鲜需求了。

不过,目前市场上控温保鲜技术的局限已经被卡萨帝冰箱攻克。在现场我们看到,卡萨帝冰箱基于储鲜痛点,打造了“极致保鲜场景”——从“控温保鲜”升级到“MSA控氧保鲜”了,也就是说,它能通过控制箱内的氧气和氮气浓度,“控氧高氮”来让食材处于休眠状态,实现更高层次的保鲜。举个例子,用户新买的草莓等水果放在MSA控氧抽屉里,能延长保鲜效果8倍。要是你出差一周水果忘了吃,回来以后它还是很新鲜。

根据工作人员透露说,未来卡萨帝冰箱1万以上的产品都会匹配这项科技,让控氧保鲜成为一个“高端标配”。

智能物联场景:每人一个专属营养管家

那么,一台冰箱只要融入橱柜、储鲜够好就行了吗?以前,我们只会想到什么好吃就吃什么。现在人们对生活质量的要求已经不一样了,每天想的就是吃什么,怎么吃。尤其是物联网时代的到来,也给每一个行业都赋予了新内涵,就拿家电来说,如果不能连上网就感觉过时了。卡萨帝冰箱就是通过对物联网技术的应用,让冰箱变成了用户的“专属营养管家”。

在乌镇,我们看到卡萨帝物联网双屏冰箱不再满足于硬件功能的创新了,俨然变成了“家庭健康管理平台”,它可以将家庭中每个人的身体数据记录下来,并做出分析,然后制定健康饮食方案,譬如,谁该减脂了、谁该增肥了,谁该补充蛋白质维生素了,它通通都知道而且能做到。能够做到这一点,就不能再把冰箱看成是“冰箱”了,应该看成是个家庭的“健康管家”。

卡萨帝冰箱在乌镇的创新发布都是基于智慧家庭生态品牌的诉求。卡萨帝智慧家庭的目的就是通过对家庭空间的创新,实现对家庭生活的改变。卡萨帝在乌镇的创新举措,就是努力将智慧场景搬到用户家中,用户享受到的不只是最前沿的科技,而是最新的生活方式,这其实才是卡萨帝冰箱与传统品牌最根本的区别。

发布物联网双屏冰箱

此外,10月15日,卡萨帝在广交会和乌镇同步发布了一款被称为“新物种”的物联网双屏冰箱。

随着各种新技术应用到用户生活的方方面面,也对企业的创新能力提出了更高的要求。事实上,现在行业关于物联网技术的应用乱象丛生,有些产品虽然能够语音对话、手机WIFI控制,算得上好玩,但冰箱工艺质量粗糙、保鲜功能更是频频遭差评。

走进广交会展厅,卡萨帝物联网双屏冰箱成为了“被围观”的明星产品。一位海外客商站在体脂秤上试了试,冰箱大屏立马显示出了体重、健康指数、BMI等个人的身体数据,并根据冰箱里的食材,为这位海外客商推荐了1周的健康饮食计划。

另外有用户在现场体验了一下菜谱推荐的语音服务:“小优,小优!三文鱼怎么做?”卡萨帝冰箱在回答“马上为您打开三文鱼菜谱”的同时,菜谱已经同步出现在了冰箱大屏上。

“过去的高端是看得见的,如今的高端不仅看得见、还听得见。”体验后的用户点赞道。

AI人脸识别家庭成员、大数据食材新鲜存储、冰箱直接下单购买新鲜三文鱼……此次卡萨帝冰箱在广交会上就是以“全球生态引领”为主题,向全球客商、用户展现了基于过硬保鲜技术,带来的“健康管理中心”,谁该减脂了、谁该增肥了,谁该补充蛋白质维生素了,它通通都知道而且能做到。它告诉我们,新技术不只是停留在概念层面,更重要的是真正合理地应用到了日常生活中。

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